Entrepreneuriat et salariat : peut-on vraiment cumuler les deux ?
« Est-ce que je peux me lancer sans quitter mon poste ? » C’est l’une des questions qui revient le plus souvent chez les personnes que nous accompagnons, et l’une des plus recherchées sur Google quand on commence à envisager de créer son activité. La bonne nouvelle : oui, cumuler salariat et entrepreneuriat est parfaitement légal, […]
🧱 💭 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐈𝐑𝐄 𝐀 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐑 𝐃𝐄 𝐍𝐎𝐒 𝐅𝐎𝐑𝐂𝐄𝐒
Avec Cristina Sato, nous expérimentons depuis un an cette question pour KREA’DEV ENTREPRENEURS : quelles sont nos forces ? quel est le sens profond de notre projet ? qu’est ce que l’on veut vraiment transmettre, transformer ? C’est une étape essentielle et qui prend du temps et qui est souvent négligée par les entrepreneurs qui […]
💎 KREA’DEV : un parcours collectif pour faire évoluer votre entreprise
𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑣𝑜𝑢𝑙𝑒𝑧 𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑟 𝑒𝑛 𝑎𝑦𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑥𝑝𝑒́𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒́, 𝑠𝑢𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́, 𝑙𝑒𝑠 𝑜𝑢𝑡𝑖𝑙𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑒́𝑠 ?𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑣𝑒𝑧 𝑒𝑛𝑣𝑖𝑒 𝑑𝑒 𝑚𝑜𝑛𝑡𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑛 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑒𝑛𝑎𝑛𝑡 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑑’𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑢𝑟𝑠 ?𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑠𝑜𝑢ℎ𝑎𝑖𝑡𝑒𝑧 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑟 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑’𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 ? Nous vous proposons : ✔ 𝐔𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 :pour chaque module, chaque entrepreneur va s’approprier et adapter […]
📢 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐜𝐲𝐜𝐥𝐞 : 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐮𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞
Dans ce nouveau cycle nous vous proposons d’échanger sur les questions liées à la posture entrepreneuriale.Les clés de la réussite pour les entrepreneurs, afin que leur activité dure dans le temps se situent à plusieurs niveaux :✔ La raison d’être de l’entreprise : 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬✔ L’Identification des besoins et attentes des clients : 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞✔ […]
𝐏𝐨𝐬𝐭 𝟏𝟑 : 𝐂𝐞́𝐥𝐞́𝐛𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐜𝐬
Est-ce que vous prenez le temps de : analyser vos réussites ? Vos échecs ? Les célébrer ? Les transformer ? 👩🚒 Pierre a la tête dans le guidon, tout se précipite, il est confronté à des situations faciles et d’autres plus difficiles, voire douloureuses quand son activité ne se passe pas comme il souhaiterait. […]
①② 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞
Comment définiriez-vous votre posture d’entrepreneur ? Avez-vous identifié quels sont vos points forts ou à améliorer ? Qu’est ce qui est un frein dans votre métier, un atout ? 👩🚒 Pierre a identifié qu’il a de bonnes compétences techniques et des points faibles sur la prospection. Il est surtout dans l’action et a peu de […]
①① : 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐚 𝐟𝐞𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬
Connaissez-vous les actions que vous devez mettre en place pour les prochains mois ? sur l’année ? Comment définissez-vous vos priorités ? Avez-vous défini vos indicateurs pour mesurer votre niveau d’avancement ? 👩🚒 Pierre est pris dans son quotidien, il traite les urgences au jour le jour, pourtant il se rend compte qu’il y a […]
10.𝐕𝐚𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞
Quels sont les outils que vous utilisez pour faire une analyse de ce qui fonctionne bien ou pas dans votre entreprise, faire des choix, prendre des décisions ? 👷♀️ Pierre a parfois l’impression de piloter au jour le jour et de subir les événements qui arrivent. Il a du mal à anticiper et à se […]
⑨ 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
Quels sont vos outils pour préparer votre prospection ? Comment vous organisez-vous ? 👷♀️ Pierre n’aime pas prospecter, ni la partie commerciale en général. Il ne se sent pas à l’aise, il a l’impression de se vendre. Pour l’instant, ses nouveaux clients arrivent surtout par son réseau. 💡 La prospection fait partie des activités essentielles […]
⑧ 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Quels outils de communication privilégiez-vous ? Sont-ils adaptés à chacune de vos cibles ? 👩🚒 Pierre communique beaucoup sur Facebook et Instagram, pourtant il constate qu’il ne s’adresse pas à ses clients potentiels. 💡 Il est important d’adapter ses outils de communication en fonction de chacune de ses cibles. Nos clients ne fonctionnent pas tous […]
⑦ 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐏𝐢𝐭𝐜𝐡
Comment présentez-vous votre activité ? Comment donnez-vous envie à vos potentiels clients ?👷♀️ Pierre est très compétent techniquement, il connaît très bien son métier. Pourtant il a du mal à présenter synthétiquement son offre et surtout à avoir un discours qui attire ses potentiels clients.💡Faire son #pitch ce n’est pas se parler à soi de […]
⑥ 𝐄́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥
Quels sont les éléments à prendre en compte pour définir votre modèle économique ? Pourquoi est-il essentiel de poser son modèle économique ? 👩🚒 Pierre a défini ses tarifs mais au fur et à mesure du développement de son activité il s’aperçoit qu’il a de nouvelles charges ou qu’il ne les a pas toutes identifiées. […]
⑤ 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞
Qui sont vos concurrents ? Comment communique-t-ils avec leurs clients ? Comment se différencient-ils ? 👩🚒 Pierre pense connaître ses concurrents, il les rencontre souvent, pourtant, quand il fait son analyse d’étude de concurrence, il découvre leur positionnement, leur façon de communiquer et de se différencier. 💡Faire l’analyse de la concurrence permet d’identifier des mots […]
④ Construire sa proposition de valeur
Quelle est votre offre ? Quelle est sa valeur ajoutée ? Est-elle suffisamment claire et précise pour vos clients cibles ? 👩🚒Pierre a bien défini son offre de service mais quand on le questionne, il a du mal à expliquer quelle est sa valeur ajoutée, qu’est-ce qui fait sa plus-value et surtout à la valoriser. […]
③ Identifier et valider son client cible
Quelles sont les caractéristiques de votre client cible ? Quels sont leurs besoins et attentes en lien avec votre proposition ? 👨🚒 Pierre pense que son client Oscar a une problématique de manque de compétences en développement de logiciels, pourtant il constate lors des interviews que ce n’est pas la principale problématique mais que ce […]
② 𝐓𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞́𝐟𝐢 – 𝐂𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐞
Quelle est la solution que vous apportez à vos clients ? Qui sont vos clients cibles ? 👨🚒 Pierre a une expertise confirmée dans son domaine, il est sûr qu’il peut apporter une solution à tous publics, que ce soit des particuliers ou des entreprises. Pourtant il constate que certains clients potentiels ne sont pas intéressés par […]
①𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐬𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬
Votre activité vous semble-t-elle cohérente avec vos valeurs ? 😕vous-êtes vous déjà questionné sur le sujet ? 👨🚒Pierre est entrepreneur, il a crée il y a 2 ans son activité dans le domaine de l’informatique, Pierre a la sensation d’être épuisé, de ne pas avancer, il n’arrive pas à trouver de nouveaux clients. Pourtant Pierre […]
KREA’DEV Entrepreneurs
Nous sommes deux entrepreneuses Agnès Petit-Perel et Cristina Sato chacune avec ses singularités et ses expertises, unies par des convictions et valeurs communes.Nous avons créé le Parcours KREA’DEV à partir de notre vision commune :– Pour nous, tous les projets ont un sens, nourrissent et font grandir ceux qui en sont à l’initiative (les entrepreneurs).– […]