🧱 💭 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐓𝐑𝐔𝐈𝐑𝐄 𝐀 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐑 𝐃𝐄 𝐍𝐎𝐒 𝐅𝐎𝐑𝐂𝐄𝐒
Avec Cristina Sato, nous expérimentons depuis un an cette question pour KREA’DEV ENTREPRENEURS : quelles sont nos forces ? quel est le sens profond de notre projet ? qu’est ce que l’on veut vraiment transmettre, transformer ? C’est une étape essentielle et qui prend du temps et qui est souvent négligée par les entrepreneurs qui […]
💎 KREA’DEV : un parcours collectif pour faire évoluer votre entreprise
𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑣𝑜𝑢𝑙𝑒𝑧 𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑟 𝑒𝑛 𝑎𝑦𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑥𝑝𝑒́𝑟𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒́, 𝑠𝑢𝑟 𝑣𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́, 𝑙𝑒𝑠 𝑜𝑢𝑡𝑖𝑙𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑒́𝑠 ?𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑣𝑒𝑧 𝑒𝑛𝑣𝑖𝑒 𝑑𝑒 𝑚𝑜𝑛𝑡𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑛 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑒𝑛𝑎𝑛𝑡 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑑’𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑢𝑟𝑠 ?𝑉𝑜𝑢𝑠 𝑠𝑜𝑢ℎ𝑎𝑖𝑡𝑒𝑧 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑖𝑟 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑’𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑟𝑒𝑡 𝑒𝑡 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑜𝑝𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 ? Nous vous proposons : ✔ 𝐔𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 :pour chaque module, chaque entrepreneur va s’approprier et adapter […]
📢 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐜𝐲𝐜𝐥𝐞 : 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐮𝐧𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞
Dans ce nouveau cycle nous vous proposons d’échanger sur les questions liées à la posture entrepreneuriale.Les clés de la réussite pour les entrepreneurs, afin que leur activité dure dans le temps se situent à plusieurs niveaux :✔ La raison d’être de l’entreprise : 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬✔ L’Identification des besoins et attentes des clients : 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞✔ […]
𝐏𝐨𝐬𝐭 𝟏𝟑 : 𝐂𝐞́𝐥𝐞́𝐛𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐡𝐞𝐜𝐬
Est-ce que vous prenez le temps de : analyser vos réussites ? Vos échecs ? Les célébrer ? Les transformer ? 👩🚒 Pierre a la tête dans le guidon, tout se précipite, il est confronté à des situations faciles et d’autres plus difficiles, voire douloureuses quand son activité ne se passe pas comme il souhaiterait. […]
①② 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞
Comment définiriez-vous votre posture d’entrepreneur ? Avez-vous identifié quels sont vos points forts ou à améliorer ? Qu’est ce qui est un frein dans votre métier, un atout ? 👩🚒 Pierre a identifié qu’il a de bonnes compétences techniques et des points faibles sur la prospection. Il est surtout dans l’action et a peu de […]
①① : 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐚 𝐟𝐞𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬
Connaissez-vous les actions que vous devez mettre en place pour les prochains mois ? sur l’année ? Comment définissez-vous vos priorités ? Avez-vous défini vos indicateurs pour mesurer votre niveau d’avancement ? 👩🚒 Pierre est pris dans son quotidien, il traite les urgences au jour le jour, pourtant il se rend compte qu’il y a […]
10.𝐕𝐚𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞
Quels sont les outils que vous utilisez pour faire une analyse de ce qui fonctionne bien ou pas dans votre entreprise, faire des choix, prendre des décisions ? 👷♀️ Pierre a parfois l’impression de piloter au jour le jour et de subir les événements qui arrivent. Il a du mal à anticiper et à se […]
⑨ 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐥’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
Quels sont vos outils pour préparer votre prospection ? Comment vous organisez-vous ? 👷♀️ Pierre n’aime pas prospecter, ni la partie commerciale en général. Il ne se sent pas à l’aise, il a l’impression de se vendre. Pour l’instant, ses nouveaux clients arrivent surtout par son réseau. 💡 La prospection fait partie des activités essentielles […]
⑧ 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
Quels outils de communication privilégiez-vous ? Sont-ils adaptés à chacune de vos cibles ? 👩🚒 Pierre communique beaucoup sur Facebook et Instagram, pourtant il constate qu’il ne s’adresse pas à ses clients potentiels. 💡 Il est important d’adapter ses outils de communication en fonction de chacune de ses cibles. Nos clients ne fonctionnent pas tous […]
⑦ 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐏𝐢𝐭𝐜𝐡
Comment présentez-vous votre activité ? Comment donnez-vous envie à vos potentiels clients ?👷♀️ Pierre est très compétent techniquement, il connaît très bien son métier. Pourtant il a du mal à présenter synthétiquement son offre et surtout à avoir un discours qui attire ses potentiels clients.💡Faire son #pitch ce n’est pas se parler à soi de […]