Perm'Êtres – Agnès Petit Perel

💡💼🤔La vision permet de définir un cap clair pour l’entreprise. Elle s’inscrit dans la démarche stratégique de l’entreprise en même temps que les valeurs et la mission de l’entreprise. Alors que les objectifs se définissent à court, moyen et long terme, la vision s’inscrit sur un temps encore plus long.

C’est une projection dans le futur, elle répond à la question : où souhaitez-vous aller avec votre entreprise ?

Pourquoi est-il important de définir sa vision ?

  • Pour se projeter à long terme : quelle est votre ambition pour votre entreprise ? quels objectifs ambitieux souhaitez vous vous fixer ?
  • Pour mobiliser les équipes : êtes vous sur que vos équipes savent ou vous voulez aller ? comment les motiver, les mobiliser si elle ne connaissent pas le cap ?
  • Pour faciliter les décisions : savoir ou vous voulez aller va vous permettre de valider certains choix plutôt que d’autres
  • Pour vous distinguer des concurrents : en travaillant sur votre vision vous développer également votre identité propre et cela vous permet de vous différencier.

3 astuces pour définir une vision d’entreprise inspirante :

  • Projetez-vous loin : Imaginez votre entreprise dans 10 ans. Quelle empreinte voulez-vous laisser dans votre secteur ?
  • Écrivez votre histoire : Rédigez un récit sur l’avenir de votre entreprise. Décrivez comment vous souhaitez évoluer et l’impact que vous voulez avoir.
  • Alignez avec vos valeurs : Assurez-vous que votre vision reflète les valeurs fondamentales de votre entreprise. Cette cohérence guidera vos décisions futures.

💡 Rappel : Votre vision doit être claire, inspirante et suffisamment ambitieuse pour vous motiver sur le long terme.

Nous sommes là pour vous aider à faire évoluer votre stratégie avec une approche humaine et créative.

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